PERENCANAAN KARIER :
bagi seorang yang mencari pekerjaan adalah tersedianya jenjang karier yang memungkinkan mereka menyandarkan sumber penghasilannya, untuk menghidupi keluarga sekaligus sandaran untuk menopang hidup dihari tua mereka,
Jenjang karir sangat penting diperhatikan oleh Manajemen Sumber Daya Manusia, karena :
 Karier merupakan pekerjaan atau jabatan seseorang yang telah maupun yang sudah dilakoninya
 Konsep dasar perencanaan karier, adalah :
1. Karier sebagai suatu urutan promosi atau transfer kejabatan-jabatan yang lebih besar tanggung jawabnya
2. Karier sebagai petunjuk pekerjaan yang membentuk pola kemajuan yang sistematik dan jelas
3. Karier sebagai sejarah pekerjaan seseorang atau serangkaian posisi yang dipegangnya selama kehidupan kerja
Selain itu motivasi yang besar dan pemberdayaan pegawai berupa delegasi wewenang yang memadai untuk mengambil keputusan tentu saja ini sebagai alat untuk menghindari kebosanan/stress yang mungkin dialami karyawan. namun semua itu tetap disertai dengan upaya penyesuaian yang terus menerus sejalan dengan tujuan organisasi. Meskipun demikian tidak sedikit perusahaan yang kurang menyadari arti pentinggnya sumberdaya manusia yang mereka miliki, sehingga akibatnya dapat ditebak, dimana perusahaan cepat atau lambat mengalami kemunduran. Beruntung apabila kemunduran tersebut berlangsung dalam waktu yang lambat, sehingga masih ada waktu bagi perusahaan untuk berbenah dan mengevaluasi hal tersebut untuk menuju kearah yang ebih baik yang dapat menguntungkan kedua belah pihak yaitu pemilik modal dan karyawan sebagai asset berharga yang dimiliki oleh perusahaan. Dalam mengembangkan bisnisnya, perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang sangat kompeten dalam menjalankan profesi serta tugas yang di bebankan perusahaan kepadanya Ada banyak cara dalam meningkatkan efisiensi dan efektifitas karyawan salah satunya melalui pelatihan yang diadakan untuk karyawan dengan berbasis komputer antara lain;
1. Menyekolahkan karyawan disekolah-sekolah komputer
2. Menjalin kerjasama dengan universitas untuk menciptakan karyawan yang tidak buta teknologi
3. Mengajak karyawan untuk menggunakan computer sebagai sarana sehari-hari dalam beraktifitas ditempat kerja
4. Ada beberapa kelebihan dimana karyawan dapat berinteraksi langsung dengan karyawan yang lain
Terkadang masalah muncul apabila perusahaan tidak memiliki dan yang cukup dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusianya, sehingga tidak sedikit prusahaan yang membut dan melatih sendiri karyawan mereka untuk menciptakan suatu manajemen oprasional yang efektif dan efisien dengan alasan;
1. Lebih murah bagi pengusaha.
2. Mungkin waktunya tidak memadai untuk pengadaan materi pelatihan internal.
3. Staf SDM (Sumber Daya Manusia) mungkin tidak memiliki kemampuan yang memadai.
4. Ada beberapa kelebihan dimana karyawan berinteraksi langsung dengan karyawan yang berasal dari perusahaan lain
Dalam dunia bisnis saat ini banyak perkembangan yang terjadi setiap hari baik itu berupa informasi ekonomi dan berbagai peluang usaha yang hanya dapat diketahui melalui informasi ekonomi baik dari media massa maupun dari elektronik
Saat ini Manajemen Sumber Daya Manusi memiliki banyak sekali trik yng dapat mereka gunakan untuk memajukan perusahaan mereka salah satunya dengan memotifasi karyawan
Motivasi menjadi penting karena kebanyakan karyawan merasa mereka dapat melaksanakan tugas yang diberikan padanya dapat selesai dengan dibantu motivasi oleh pimpinanya jika manajer dapat mengerjakan ini dengan baik mereka pasti dapat memperbaiki kinerja perusahaan
Sebuah perusahaan memiliki perencanaan strategis yang dapat mengidentifikasikan peluang dan arah perusahaan di masa yang akan datang. jika perusahaan mengembangkan berbagai macam etika dilingkungan pekerjaan dengan memanfaatkan sumber daya manusia yang ada dan sumber daya lainnya untuk membuat etika tersebut dapat diterapkan di lingkungan pekerjaan . kinerja perusahaan sangat tergantung dengan kinerja para karyawanya melalui motifasi karyawan dapat melaksanakan tugas yang di berikan dengan tepat sehingga perusahaan dapat meningkatkan nilai maksimal sesuai target yang direncanakan
Hasil penelitian HERZBEERG menyarankan bahwa factor-faktor seperti kondisi kerja ,gaji, harus mencukupi untuk menjaga karyawan agar tetap merasa puas sehingga mereka teatap betah bekerja untuk mendukung tujuan perusahaan untuk mencapai laba yang maksimal ,namun kondisi kerja dan gaji yang lebih dari cukup juga menimbulkan dampak yang negative salah satunya dengan menurunya produktifitas kerja karma sudah merasa semua kebutuhanya telah terpenuhi sehingga dengan sendirinya produktifitas kerjanya akan menurun
Beberapa perusahaan di amerika serikat seperti FORD MOTOR CO., TRW, dan POLAROID CO, telah mengimplementasikan didunia keja mereka mengenai etika bisnis yang baik dan benar untuk ditekankan pada kelompok kerja dan menguji loyalitas pada perusahaan.