Dalam akuntansi biaya modern, konsep biaya historis perekaman diambil lebih lanjut, oleh perusahaan mengalokasikan biaya tetap selama jangka waktu yang diberikan ke item yang dihasilkan selama jangka waktu tersebut, dan hasil rekaman sebagai total biaya produksi. Hal ini memungkinkan seluruh biaya produk yang tidak terjual dalam periode produksi mereka untuk dicatat dalam inventaris menggunakan berbagai metode akuntansi yang kompleks, yang konsisten dengan prinsip-prinsip GAAP</a> (Generally Accepted Accounting Principles). Dasarnya ini juga memungkinkan manajer untuk mengabaikan biaya tetap, dan melihat hasil dari setiap periode dalam kaitannya dengan “standar biaya” untuk suatu produk.

Sebagai contoh: jika gerbong perusahaan biasanya diproduksi coaches 40 per bulan, dan biaya tetap masih $ 1000/month, maka setiap pelatih dapat dikatakan mendatangkan ke sebuah overhead sebesar $ 25 ($ 1000/40). Ini untuk menambahkan variabel biaya $ 300 per pelatih penuh biaya produksi sebesar $ 325 per pelatih.

Metode ini cenderung sedikit memutarbalikkan unit biaya yang dihasilkan, tetapi dalam massa-produksi industri yang membuat satu jenis produk, dan di mana biaya tetap relatif rendah, distorsi sangat kecil.

Misalnya: jika perusahaan gerbong dibuat 100 coaches satu bulan, maka unit cost akan menjadi $ 310 per pelatih ($ 300 + ($ 1000/100)). Jika bulan depan perusahaan yang dibuat 50 coaches, maka unit biaya = $ 320 per pelatih ($ 300 + ($ 1000/50)), perbedaan yang relatif kecil.

Bagian penting dari standar akuntansi biaya adalah perbedaan analisis yang merinci variasi antara biaya standar dan biaya ke dalam berbagai komponen (volume variasi, variasi biaya bahan, biaya tenaga kerja variasi, dll), sehingga para manajer dapat memahami mengapa biaya yang berbeda dari apa direncanakan dan mengambil tindakan yang layak untuk memperbaiki keadaan.